10月31日訊 在接受《足球報(bào)》專訪時(shí)，青島海牛俱樂部投資人喬偉光介紹了自己是如何走上投資足球的道路，他認(rèn)為中國(guó)足球的春天已經(jīng)為時(shí)不遠(yuǎn)。1993年12月31日，青島海牛足球俱樂部

10月31日訊 在接受《足球報(bào)》專訪時(shí)，青島海牛俱樂部投資人喬偉光介紹了自己是如何走上投資足球的道路，他認(rèn)為中國(guó)足球的春天已經(jīng)為時(shí)不遠(yuǎn)。

1993年12月31日，青島海牛足球俱樂部成立，喬總還記得當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景嗎？那時(shí)候踢球嗎？

那年我剛剛開始和朋友合辦了電纜工廠。我算是工作比較早的，干過出租車司機(jī)，干過餐飲，也做過電線電纜和小家電銷售等等。1993年算是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)新起點(diǎn)，中能集團(tuán)是在4年后的1997年成立的。

那時(shí)我就特別喜歡踢球，當(dāng)時(shí)踢的是邊前衛(wèi)，現(xiàn)在還堅(jiān)持踢，大概一周一次。我們有個(gè)長(zhǎng)江商學(xué)院聯(lián)隊(duì)，有時(shí)間就外出比賽，不過現(xiàn)在踢不動(dòng)邊前衛(wèi)了，開始踢前鋒。11月份的老甲A的比賽我也要去看看。

當(dāng)時(shí)想過會(huì)和海牛產(chǎn)生聯(lián)系嗎？

那時(shí)候是想都不敢想，就覺得職業(yè)聯(lián)賽來了，青島也有了職業(yè)隊(duì)，以后看球就方便了，就是沒想到最后竟然走到了一起。

2004年底，中能集團(tuán)接手青島海牛，是什么原因促成了這次接手？

現(xiàn)在回過頭去看，我也不敢想象當(dāng)時(shí)自己的膽量。其實(shí)就是偶然的機(jī)會(huì)，聽說青島海牛準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓到外地，我就去和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，去和頤中談，其實(shí)大家想法都一樣，都想把俱樂部留在青島，算是一拍即合，就這樣開始了足球之旅。

兩次降級(jí)以及金元時(shí)代的瘋狂，很多人都感覺中能應(yīng)該退出了，但你卻一直堅(jiān)持了下來，并最終帶著青島海牛重新回到中超，這段經(jīng)歷讓很多人都覺得驚訝，您是怎么堅(jiān)持下來的？

其實(shí)，放棄真的很容易，可以有一萬個(gè)理由，甚至很多理由大家都替你想好了，你就坡下驢就行。最終能堅(jiān)持下來，一方面的原因是情懷，說我喜歡足球也好，說不忘初心也好，其實(shí)我感覺球隊(duì)就像是我的孩子，這么多年了放棄了太可惜，總要盡到責(zé)任，我也一直堅(jiān)信中國(guó)足球一定會(huì)好起來。另一方面可能就是我的性格。生一人當(dāng)有一人之業(yè)，活一日當(dāng)盡一日之勤，每個(gè)人都有自己的責(zé)任，或許我的責(zé)任就是陪伴好青島足球，當(dāng)青島足球的工匠。

接手的那一年我30出頭，現(xiàn)在已經(jīng)53了，我也經(jīng)常給我們的年輕人說，是你們擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任的時(shí)候了。

未來俱樂部有怎樣的目標(biāo)？

今年是求生存，明年求穩(wěn)定，后年求發(fā)展，五年之后求輝煌。青島海牛也歡迎更多熱愛足球的人士和我們一起做好青島足球。

中能進(jìn)入青島海牛已經(jīng)19年，從您的角度去看，中國(guó)足球什么時(shí)候可以好起來？

一個(gè)賽季下來，有個(gè)感觸就是，中國(guó)足球的春天快要來了。其實(shí)這句話以往也經(jīng)常說，但有時(shí)候就是自己給自己鼓勁，但今年大家應(yīng)該也都注意到了，足球的關(guān)注更高了，瀏覽量也都高了，球場(chǎng)里球迷的熱情更加直觀，所以我覺得，現(xiàn)在中國(guó)足球就是二三月份，冬去春來轉(zhuǎn)換的季節(jié)，春天就要來了。很簡(jiǎn)單的道理，看球的多了，聊球的多了，市場(chǎng)其實(shí)就逐漸起來了，市場(chǎng)起來，中國(guó)足球自然就會(huì)好起來。

怎么看待足球和市場(chǎng)的關(guān)系？

年初的時(shí)候，我們?nèi)フ勝澲?，?dāng)時(shí)大家都是觀望的情緒。但現(xiàn)在，球迷熱情高漲，球市也很好，青島海牛頑強(qiáng)拼搏的精神也實(shí)實(shí)在在擺在那里，現(xiàn)在一些企業(yè)就開始有興趣了，梅西無法落戶在青島踢比賽，但這些企業(yè)對(duì)明年和我們合作有了意向，這其實(shí)也是市場(chǎng)的選擇。

另一個(gè)例子，中國(guó)足協(xié)今年出了很多的事情，管理層乃至決策層很多人都出現(xiàn)了各種各樣的問題，但你看，聯(lián)賽耽誤了嗎？沒有！聯(lián)賽出什么大亂子了嗎？沒有。中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽是有內(nèi)在的生命力和驅(qū)動(dòng)力的，這其實(shí)就應(yīng)該給我們更多的信心。

所以，中國(guó)足協(xié)以及中足聯(lián)，一定要給予俱樂部更多話語權(quán)，更多參與權(quán)，更多商業(yè)權(quán)，包括比賽的時(shí)候給我們的各項(xiàng)活動(dòng)提供更多的舞臺(tái)和權(quán)限，而不要這個(gè)不行那也不行，把市場(chǎng)做好了做活了，一切都水到渠成。

中國(guó)足球尤其是中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽，一定要以球迷為核心、以市場(chǎng)為核心，我不相信，隨著球迷越來越多，中國(guó)職業(yè)俱樂部的情況會(huì)越來越差，是一定會(huì)越來越好的。

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